系统集成，顾名思义就是技术和系统详解的一种管理，详细的来说就是通过综合的布线系统和技术将设备、信息等相互连接在一起，然后达到共享的管理。系统集成是现代化工业中大量使用的一个技术，解决了生产和操作之间的多种问题，提高了工业的生产效率。说到了系统技术，那系统集成管理分为那几块呢?
一、物料管理
物料管理是经常忽略的问题，因为企业将重心放在了其他的管理方面。俗话说，兵马未动，粮草先行。如果能够对物料进行详细的管理，那就能保证工作的流程。但是，实际上系统集成的物料角度，用普通的方法管理行不通，从而物流影响到了系统的正常工作。因此，物料管理非常重要，一定要能够准确的对物料做详细的记录和管理，这样才能保证工作正常进行。
二、进度管理
在项目实施的过程中要有进度管理，这样才能详细的知道项目的流程。首先是要有计划，只有计划才能实施，凡事欲速则不达，因此计划很重要。其次就是要有每天的工作计划，保证当天都能根据实际的情况作出相应的调整。在进度管理中，系统集成中有很多因素会影响计划，因此要多配合。
三、质量管理
系统集成中的质量管理主要是三个方面，一是质量标准;二是现场作业质量;三是保障管理。从这三个方面进行的质量管理方案肯定比较完善，这样就能保证工程的每一步都是高质量，同时也能保证工程的进度。
四、技术管理
系统集成中的技术管理是非常重要的，因为系统集成中有很多的问题，这些问题需要各科的配合，才能有效的解决问题，帮助工程顺利进行。同时还要注重审查工作，以便改进工程中的问题，使工程达到高质量的标准。