货位管理是指对仓库存放物资的货位进行的规划、分配、使用、调整等项工作。做好货位管理可以为仓管人员提供便捷的管理方式，从而加强货品在物流中心的具体位置的管理。那么，货位管理原则有哪些呢？我们一起来了解一下。
货位管理的最终目标是充分有效地利用空间， 尽可能提高人力资源及设备的利用率， 有效地保护好物料的质量和数量，维护良好的储存环境，使所有在储物料处于随存随取状态。所以仓管员在进行货位管理时要遵守以下基本原则：
1、货位明确化：在仓库中所储存的物料应有明确的存放位置。
2、存放物料合理化：每一物料的存放是遵循一定的规则精细指定的管理。
3、货位上物料存放状况明确化：当物料存放于货位后，物料的数量、品种、位置、拣取等变化情况都必须正确记录，仓库管理系统对物料的存放情况明确清晰。
当然除了以上的基本原则之外，仓管员想要实现高效快速的货位管理，还要遵守以下几点重要原则：
1、最接近物流出口原则：在规定固定货位和机动货位的基础上，要求物料摆放在离物流出口最近的位置上。
2、以库存周转率为排序的依据的原则：经常性的出入库频次高且出入量比较大的品种放在离物流出口最近的固定货位上；当然，随着产品的生命周期、季节等因素的变化，库存周转率也会变化，同时货位也在重新排序。
3、关联原则：根据消费者购物习惯，有时候会有两个或两个以上相关联的产品被经常同时购买，比如，牙刷和牙膏、洗发水和沐浴露等。如果放在相邻的位置，就可以缩短分拣人员的移动距离，提高工作效率。
4、唯一原则：（合格的）同一产品要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货。
5、统一系列原则：同一系列的产品，设置一个大的区域。比如服装行业的，上装放在同一个区域，下装放在同一个区域。
6、隔离易混产品原则：外观相近，用肉眼难以识别的物料，在标示清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起，难以区分。
7 、批号管理原则：一个批号的商品必须单独放在一个货位上；通过先进先出，进行严格管理，同一批号的商品如果检验不合格或者不允许放行，要设立红牌警示，避免混出库，引起消费者投诉等。
8、面对通道原则：即把商品的标示面对通道，不仅是把外面的一层面对通道，而且要把所有的商品标示都要面对通道，面对同一方向，使分拣人员能够始终流畅地进行工作，不用中断工作去确认标示。不围不堵。
9、合理搭配原则：要考虑物料的形状大小，根据实际仓库的条件，合理搭配空间；避免空间不足多货位放货，避免空间太大使用不充分。
10、上轻下重原则：楼上或上层货位摆放重量轻的物料，楼下或者下层货位摆放重量大的物料，这样可以减轻搬运强度，保证货架、建筑与人员的安全。
11、化学品、易燃易爆危险品单独区域存放原则：特殊物品，重点管理维护，避免影响其它产品的安全。
12 、“五距”：顶距：距离楼顶或横梁50厘米，灯距：防爆灯头距离货物50厘米，墙距：外墙50厘米，内墙30厘米，柱距：留10-20厘米，垛距：留10厘米。易燃物品还应留出防火距离。
在我们的仓库日常管理中，之所以会发生这样那样的错误，究其原因，就在于货位管理混乱，标识不清，仓库系统帐、货位标识卡、实物不一致。反之，货位与标识管理清晰，不但可以在日常管理中减少很多浪费和重复的工作，而且我们可以借助仓库管理软件系统做数据处理，和库存数据分析，大大提高工作效率；不但有助于提高我们的库存准确率还可以减少基于纸面的管理和相关费用。