一、常见问题：
1、零件取放，寻找时间较长；不熟悉的人无法快速的找到我需要的物料。
2、现场混乱，该保管的零部件没有保管，不该保管的零件一大堆，而且分不清哪些是合格产品哪些是非合格产品。分类不清，摆放混乱。
3、原材料出仓处于失控状态，物料到处乱放，使材料成本无法有效监控。
4、收发货流程混乱，无法做到有效的监控和帐物卡一致。
二、解决方法：
1、彻底的整理，只留下有用零件。
2、确定放置的场所，零件放置100%的定位。
3、规定摆放零件的方法：零件按类型或机型分开摆放以便于拿取，先进先出。
4、建立原材料仓库。
5、定期进行物料盘点，早发现问题早解决，要严禁做假帐，务必保证帐、物、卡的一致性。