仓库管理里，仓库的布局原则很重要，前期的设计工作可能会影响到后期日常运作的效率和便利性。那么仓库布局的原则是什么呢？从SKU上思考，我们可以找到答案。将流通最快的SKU放在准确而方便的位置，其他的则根据流通性相应的安排。

而问题在于如何做到“快速移动”和“恰当”的匹配呢？如果采用空间和时间（劳动力）交换率模型进行精确的配对，所得结果与一般的实践和直觉往往相殊甚远。
 以一种较为简单的仓库类型为例：（每个SKU）进出库的作业单元均为托盘。此种类型仓库的存储区与拣货区合二为一，且空间与时间（劳动力）的交换率模型呈线性形态。再根据估算的每个存储位置固有的空间和每个SKU本身在仓库里移动的工作量，我们就可以精确的指出仓库管理中每个“托盘”存储于何处能够使投入的劳动力最小。
接下来可以考虑一种较为复杂的仓库类型：每个SKU入库时以托盘为作业单元，出库时以箱为作业单元。此种类型的仓库，如按之前“单位负载”方式进行测试，协调存储位置的决策相对难以实现，但我们根据模型可以辨别出哪些SKU（以托盘为存储单元）应该被储存在存储区的前方以达到最小化劳动力的目的。
更进一步，仓库管理可以从具有高存储容量、劳动密集型特点的仓库类型入手，如支持零售的仓库：每个SKU入库时以箱为作业单元，出库时以件为作业单元。此种类型仓库的订单通常包含许多SKU，仓库作业时也通常以集合单的方式进行。