搜索
新闻动态
建立仓储管理绩效评价体系
TIME:2022-05-07

1仓储绩效评价的意义与原则
1、仓储绩效评价的意义
(1)有利于仓储现代化管理水平的提高
(2)有利于落实仓储管理的经济责任制
(3)有利于推进仓库设施装备的现代化改造
(4)有利于提高仓储的经济效益
2、仓储绩效评价的原则
(1)指标全面(2)科学实用(3)标准规范(4)客观公正(5)可操作性强
2仓储绩效评价指标体系
1、仓库资源利用程度指标
(1)地产利用率
计算公式:地产利用率=(仓库建筑面积/地产面积)×100%。
应用目的:衡量物流中心每单位面积的营业收入。
(2)仓库面积利用率
计算公式:仓库面积利用率=(仓库可利用面积/仓库建筑面积)×100%。
应用目的:用来评价厂房面积的利用是否恰当。
(3)仓容利用率
计算公式:仓容利用率=(库存商品实际数量或容积/仓库实际可存商品数量或容积)×100%。单位面积保管量=(平均库存量/可保管面积)×100%。
应用目的:仓容利用率;单位面积保管量
(4)有效范围
计算公式:有效范围=(库存量/平均每天需求量)×100%。
应用目的:用来评价库存量是否保持在合理的水平。
(5)设备利用率
计算公式:设备利用率=(全部设备实际工作时数/设备工作总能力)×100%。
应用目的:用来评价物流中心设施装备的配置是否合理。
(6)设备完好率
计算公式:设备完好率=(期内设备完好台数/同期设备总数)×100%。
应用目的:用来评价设备管理的水平。
2、仓储服务水平评价指标
(1)缺货率
计算公式:缺货率=(缺货次数/顾客订货次数)×100%。
应用目的:反映存货控制决策是否适宜,是否需要调整订购点与订购量的基
准;缺货发生的原因可能在于:
存量控制不好,或库存档案资料不正确;
采购不及时;
供应商交货不及时;
库存与实际客户需求或生产需求不一致。
(2)顾客满足程度
计算公式:顾客满足程度=(满足顾客要求数量/顾客要求数量)×100%。
应用目的:用来评价仓储服务的顾客满意程度。如果这个指标过高,原因不外乎以下几方面:
产品品质不良;
服务态度不佳;
交货时间无法满足实际需求;
交货延迟;
和同行业比较有差距;
客户本身存在的问题。
(3)准时交货率
计算公式:准时交货率=(准时交货次数/总交货次数)×100%。
应用目的:用来评价发货的及时性。
(4)货损货差赔偿费率
计算公式:货损货差赔偿费率=(货损货差赔偿费总额/同期业务收入总额)×100%。
应用目的:反映出货作业的精确度。
3、商品储存效率指标
(1)商品存储效率
商品储存效率主要通过库存周转率来表示。
计算公式:库存周转率=(使用数量/库存数量)×100%;库存周转率=(使用金额/库存金额)×100%。规定某个期限来研究金额时,需用下列算式:库存周转率=(该期间的出库总金额/该期间的平均库存金额)×100%=(该期间出库总金额×2/期初库存金额+期末库存金额)×100%
应用目的:库存周转率对于企业的库存管理来说具有非常重要的意义。
(2)期间周转次数
期间周转次数可以直接由库存周转率求得
4、商品储存能力与质量指标
考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,才能从实际费用上判断仓储的合理与否。
(1)仓库吞吐能力实现率
计算公式:仓库吞吐能力实现率=(期内实际吞吐量/仓库设计吞吐量)×100%。
应用目的:作为设定产品标准库存的比率依据,以供存货管理参考。
(2)仓储吨成本
计算公式:仓储吨成本=(仓储费用/库存量)×100%。
应用目的:衡量公司每单位存货的库存管理费用。
(3)进、发货准确率
计算公式:进、发货准确率=(期内吞吐量—出现差错总量)/期内吞吐量×100%。
应用目的:衡量仓储作业的品质,以评估仓储工作人员的细心程度,或是自动化设备的准确性功能。
(4)商品缺损率
计算公式:商品缺损率=(期内商品缺损量/期内商品总数)×100%。
应用目的:用来评价储存的安全性指标。
(5)呆滞料处理率
计算公式:呆滞料处理率=(处理呆废料数量/全部呆废料数量)×100%。
应用目的:用来测定物料耗损影响资金积压状况。
3提高仓储绩效的途径
1、仓储管理制度的制定与执行
物料仓储管理制度体系:按照物料仓储管理系统构成的要求,将指导工作的原则性准则与方法进行高度概括性的汇总,从而形成一套行之有效、完整的管理制度体系。
(1)仓储管理制度的制订
①仓储业务计划管理制度:计划管理是仓储管理的一项基本制度。
②仓储业务定额管理制度:仓储业务定额管理制度,就是用数字指标来表现在一定的管理水平和劳动生产率的条件下,对仓储业务提出的具体要求。
仓库面积定额:是规定合理地使用仓库面积的标准,也是正确地制定其他定额的基础。
仓库储存量定额:它是衡量仓库利用的指标,是仓库面积使用合理程度的标准,也是核算仓储收益和成本的基础。
劳动生产量定额:是考核保管员、工人、司机的劳动工作效率和质量的指标。
械设备完好率定额:即仓库每天可以正常使用的机械,占机械总数的比例,可按机械种类分别确定。
械设备耗油量定额:即根据机械设备的机种、功率,结合运距远近等条件,分别确定每台机械的作业吨或每小时耗油量。
栈板物料定额:根据不同地区、不同仓库的具体情况,确定各种栈板物料的需要量,使用量和每年的耗用量。
差错事故定额量:主要是指差错累计笔数占收货、发货总笔数的百分比。其计算公式:差错事故率=差错累计笔数/收发货总笔数×100%
③仓储经济核算制度:仓储经济核算是对仓储经营成果进行检查和监督,促使精打细算,厉行节约,提高劳动生产率,降低仓储成本,改善经营管理,增加经济效益。(1)财会专业核算(2)班组核算
④仓库安全管理制度:仓库是商品储存的重要场所,必须搞好以防火为中心的仓库安全工作,以保证商品的安全。(1)对仓库和商品的安全管理工作(2)对员工的安全管理
⑤仓库岗位责任制:
仓库岗位责任制就是对每个员工定岗位、定工作、定责任,把库的各项工作任务具体落实到每一个工作岗位的每一个人,做到责任明确,保证完成各项工作任务。
(2)仓储管理制度的执行
(3)仓储管理制度的改善:制度的改善可以优化物料流动程序;制度的改善可以缩短搬运时间
(4)仓储管理制度改善的着眼点:搬运作业;工作流程 ;PDCA循环
2、仓储增值服务项目的开发
(1)增值服务类型
以客户为核心的增值服务
以促销为核心的增值服务
以制造为核心的增值服务
以时间为核心的增值服务
(2)增值服务的内容与途径
包装增值服务
加工增值服务
逆向物流增值服务
其它延伸增值服务:(1)对诸如水果和蔬菜之类的产品进行温控(2)仓单质押管理(3)提供到货检验的增值服务

 

 

上一篇:仓储企业各部门对呆料的预防措施 下一篇:仓储管理管理模式的八个关键点