仓储的主要职能是收发、储存、保管保养、控制、监督等，仓库负责人这句要背下来。

仓库管理指标主要包括：
货物储存数量指标、货物储存质量制表、货物储存效率指标、货物储存经济性指标。
下面我分别介绍下仓储管理体系的这4个关键点。
一、货物储存数量指标：
1、商品周转量，也称商品吞吐量
计划期货物周转量=计划其货物总进库量+计划期货物总出库量+计划期货物直拨量
计划期货物周转量常以年周转量计算。直拨量是指在车站、码头、机场、供货单位等提货点直接将货物从提货点分拨转运给用户的数量。
周转量是反应仓库工作情况的数量指标，是仓储工作考核中的主要制表，也是计算其他指标的依据。
2、职工人数
月平均人数=月内每日实际人数之和/该月天数，或（月初人数+月末人数）/2  年平均s人数=年内个月平局人数之和/12
3、设备数量指标
通常统计处于良好运行状态的设备台数或在册的设备台数。
二、货物储存质量指标
1、帐货相符率
帐货相符率=帐货相符笔数/储存货物总件数*100%  或=帐货相符笔数（重量）/期内储存总件数（重量）*100%
2、收发货差错率
收发货差错率=收发货差错累计笔数/收发货累计笔数*100%  或=帐货不符件数（重量）/期内储存总件数（重量）*100%
3、货物损耗率
货物损耗率=货物损耗额（元）/货物保管总额（元）*100%  或=货物损耗量（吨或公斤）/期内货物库存总量（吨或公斤）*100%
4、货物及时验收率
货物及时验收率=期内验收总笔数/期内收货总笔数*100%
5、设备完好率
设备完好率=完好设备总数/生产设备总台数*100%
三、货物储存效率指标
1、仓库利用率
仓库面积利用率=仓库的有效堆积面积/仓库总面积*100%
仓库容积利用率=报告期平均库存量/库房的总容量*100%
2、设备利用率
设备能力利用率=报告期设备实际载荷量/报告期额定设备载荷量*100%
设备时间利用率=报告期设备实际作业工时数/报告期设备额定作业工时数*100%
3、劳动生产率
全员劳动生产率（吨/工时）=全年货物出入总量（吨)/仓库全员年工时数
四、货物储存经济性指标
1、平均储存费用
平均储存费用（元/吨）=每月储存费用总额（元）/月平均储存量（吨）
2、利润总额
利润总额=报告期仓库总收入-同期仓库总支出
或=仓库营业收入-储存成本和费用-税金+其他业务利润±营业外收支净额
3、资金利用率
资金利用率=利润总额（元）/（固定资产平均占用+流动资金平均占用）*100%  以上是仓储管理指标体系的建立，这些指标将是仓储管理中的重要数据依据，在仓储管理水平提升上起着不可替代的作用。