仓库管理六大要点：

      1.整顿、2.整理、3.清扫、4.清洁、5.素养、6.安全。

      仓库管理通常很麻烦，包括采购、装运和退货。如果手工填写，很容易出错，重复填写的效率也很低。更好的解决方案是使用软件管理。仓库管理流程的第一步是订单管理。物流中心的交易从客户咨询和业务部门的报告开始，然后收到订单。业务部查询发货日期的库存状态、装卸能力、流通加工负荷、包装能量、配送负荷等。仓库管理六要素是一种科学合理的管理方法，涉及工作意识、制度建设、行为习惯等多方面。具体来说就是运用这样的管理理念和理念，创造一个干净舒适的工作环境，从而提高员工的工作效率，树立良好的企业形象。

什么是仓库管理：

      仓库管理也叫仓储管理，简称WM，指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制。其目的是为了保证仓储物的完整性和企业生产经营活动的正常运行，并在此基础上对各类仓储物的活动状态进行分类和记录，从数量、质量、地理位置等方面表达仓储物的状态，订单所有权和仓库分散的部门综合管理表。

储存条件是特定的有形或无形场所和现代技术。“特定”是因为每个企业的供应链是特定的，存储地点也是特定的；有形场所当然是指仓库、货场或储罐。在现代经济背景下，仓储也可以在虚拟空间中进行，这也需要许多现代技术的支持。没有现代化的仓储设施、设备和信息技术，就没有现代化的仓储。