仓库盘点的目的是什么

对于仓库而言，盘点就是日常工作。但为什么仓库要盘点呢？耗时、耗事、耗力却仍然要定期盘点，仓库盘点的作用可不小。盘点的目的主要是：1.查清实际库存数量由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔……

2022-05-07

好文，生鲜电商的仓储模式，你要了解

目前，以每日优鲜为代表的单建前置仓模式，以盒马鲜生为代表的自建店模式，以京东到家为代表的平台模式和以多点为代表的商超联动模式成为生鲜电商的主流仓储模式。1、单建前置仓：SKU数量受限、成本较高单建前置仓是……

2022-05-07

仓库库位规划的几个原则

库位的设置与优化，是仓储规划和作业的基础工作。将货品位置最优化，可以减少货物搬运的成本，降低货物在存储过程及搬运过程中的损耗，从而降低物流业务本身的成本，提高收益。1以周转率与ABC分类为基各项仓储作业中……

2022-05-07

常见的仓库货物管理技巧

1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料2、自由储位：可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位作用：一般用于摆放临时……

2022-05-07

减少仓库库存的方法有哪些？

对于商贸企业而言，库存就是指存储在仓库中，可使用或销售的所有商品。对于一般人而言库存代表的是一大堆货物，然而对企业而言，这就代表着成本。据统计数据显示，库存成本能占到公司运营成本的60%以上，所以减少库存……

2022-05-07

冷库的几种分类模式，你要知道！

一、按冷库容量规模冷库可分为：目前，冷库容量划分也未统一，一般分为大、中、小型冷库：1、大型冷库的冷藏容量在10000t以上；生产性冷库的冻结能力在120~160t/d范围内，分配性冷库的冻结能力在40~80t/d范围内。2、中型冷库……

2022-05-07

仓储管理管理模式的八个关键点

  第一部曲：追仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯，分别是：ETD(Estimated to Departure)――离开供……

2022-05-07

建立仓储管理绩效评价体系

1仓储绩效评价的意义与原则1、仓储绩效评价的意义（1）有利于仓储现代化管理水平的提高（2）有利于落实仓储管理的经济责任制（3）有利于推进仓库设施装备的现代化改造（4）有利于提高仓储的经济效益2、仓储绩效评价的……

2022-05-07

仓储企业各部门对呆料的预防措施

1、销售部门加强销售计划的稳定性，对销售计划的变更要加以规划，切忌使销售计划变更频繁，使购进的材料变成仓库中的呆料。客户的订货应确实把握，尤其是特殊订货不宜让客户随意取消，否则材料准备下去，容易造成呆……

2022-05-07

仓库管理好坏的两个评判标准，值得收藏

仓库管理是否做得好，首先要到现场去看一下，窗明几净，通道畅通，物品摆放整齐，给人第一印象就很不错。当然每一个企业都有每一个企业更加细致的要求。这里从现场和仓库管理系统相结合的角度，也给出两个判定标准。……

2022-05-07

仓库盘点的注意事项

1．部门配合：一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘……

2022-05-07

仓储企业的发展趋势是怎样的

（一）从多品类走向单品类仓储的满仓率往往不是很高，为了填满仓储面积，提升使用率，往往仓储不分货物品类，有货就接，使得仓储品类庞杂，对于效率提升和专业化发展带来很大的困难。仓储一般都有从多品类的仓走向单……

2022-05-07

仓库盘存中出现问题的解决办法

1．部门配合：一个正常生产经营的企业他的物流是时刻变动的，是一个动态的指标，而企业盘点的目的，就是要查出某一个时间点的库存量，而库存量却是一个静态的指标，这就形成了一个矛盾，这就要求生产和销售部门在盘……

2022-05-07

仓库盘存中存在的常见问题有哪些

在仓库盘点的实际操作中却存在着种种问题，造成盘点中的差错。众所周之，仓库盘点要做到账账相符、账实相符，盘点中的数据不准确将直接影响到企业的正常经营。下面列举一些盘点中容易出现的问题：1、盘点前的准备工……

2022-05-07

仓库防水防潮知识大全

仓库是存放货物的地方，如果仓库防水防潮没有做好将会带来重大损失。那么仓库防水防潮处理应当如何进行呢？仓库清洁应避免使用湿抹布、湿拖把由于空气潮湿，什么东西都很难干，因此应根据情况减少用湿抹布、湿拖把对……

2022-05-07

仓储在不同行业的特征有哪些

仓储作为供应链的核心，仓储的布局能够看到供应链的布局。我们要搞清楚是谁在使用仓储，大致分为几类：大型电商、连锁经营企业，大批发商，称之为流通领域的大B，如京东、优衣库等；中小电商，小型零售店，小经销商……

2022-05-07

如何做到仓储管理目标的优化

根据以往的工作经验，我们对仓储管理的目标可以概括成四点：1、以时间抢空间；2、“多快好省”的目标优化；3、堆码的“12字方针”；4、装卸入库保管出库注意事项。一、什么叫以时间抢空间以时间……

2022-05-07

降低仓储成本的几个方法

仓储成本管理是指企业在仓储管理方面对任何必要的仓储作业方法所采取的控制手段，目的是以最低的储存成本达到预先规定的储存质量和仓储数量，包括一切降低储存成本的努力。仓储成本管理的原则1、节约的原则过去的成……

2022-05-07

建设云仓都需要哪些技术支持呢

随着电商发展，仓库为适应需求也由传统仓库转变现代仓库，仓储要求更为复杂、精细，比传统简单、静态的仓储管理已无法保证企业各种资源的高效利用。所以云仓为了适应电商需求，也就不断的开始部署了。那么，如何打造……

2022-05-07

如何实现仓储货品的精细化管理

仓储货品管理精细度是指：对不同的（库存）货品，根据业务要求，需要分别采用批量管理（SKU管理）、批次管理、单个商品管理（唯一码管理）。仓储货品管理精细度的设定及实现方式涉及货品库存信息精细度的划分、库房的……

2022-05-07