冷链仓库成本如何进行有效控制？

一、范围化 无论站在冷库持有人还是运用人的角度，范围化的投建和运营都是降低本钱重要的根底计划。这个“范围化”包含冷库本身的“范围化”形制和冷库所处“范围化”环境两个方面……

2022-05-06

仓库货架生产厂家如何进行选择？

仓库货架定做厂家如何选择是很多仓库管理者和公司推销人员都会面对的问题。得益于互联网的便当性，很多供给信息都可以经过网络获取，但是网络的鱼龙混杂也让我们无法随便的区分信息的真假，致使很多时分我们找到的是……

2022-05-06

仓库在建设中需要哪些系统及硬件设备

仓库建设是复杂的系统工程，涉及整体规划设计、机械电控设备设计与制造、软件开发与实施、安装与系统集成、验收与售后服务等诸多方面。如果业主缺乏物流领域具体运作能力或经验，通常需考虑委托承包商（如神马智慧）……

2022-05-06

穿梭车式货架的在仓库中优势

自动化立体仓库投入使用后，为了能够有效配合立体库作业，传统的运行模式是在入库端和出库端增加人力数量或者输送机数量。此时，另一种全新的穿梭车运行模式开始与自动化立体仓库互相配合使用，利用定向移动的穿梭车……

2022-05-06

ERP在制造企业内部物流管理中的作用

目前在制造企业中ERP的应用主要集中在基础业务流程的管理，如采购管理、销售管理、生产管理、库存管理、存货核算、应收/应付和总帐等。这些基础业务流程的处理能够为制造企业提供所有日常事务处理的信息。因此，如果……

2022-05-06

自动化立体仓库租赁原则

1、系统高性能、低造价（高性价比）； 2、尽量使用简单合适的设备，使用设备最少，简化整个物流系统；3、物品处理次数最少，整体运行效率最高；4、充分考虑人员和系统的安全；5、无人化程度高，尽量减少人工干预；6、……

2022-05-06

配送中心作业流程及其管理

 不同模式的配送中心作业内容有所不同，一般来说配送中心执行如下作业流程：进货一进货验收一入库一存放一标示包装一分类一出货检查一装货一送货。归纳而言，配送中心的作业管理主要有进货入库作业管理、在库保管……

2022-05-06

托盘在仓储货架中应用

1、穿梭式货架搭配塑料托盘 穿梭式货架作为一种自动化的货架系统，由穿梭车对放置在上面的托盘进行深度位置的存储，塑料托盘是主要使用的托盘类型，在货位上与贯通式货架类似。穿梭式货架的基本原理是：货架和可以移……

2022-05-06

仓储管理标准化应该怎样实行？

1、相同商品必须要在相同货位上 同一种种类的货品，因为进货批次不一样，在再加退换等状况，因此不一样批次货品很容易出现在不一样的货位上边，这样不但搜索起來浪费时间，并且影响货品的销售。货品分类必须要标准化……

2022-05-06

如何降低仓储管理成本

每个企业的仓库成本管理不同，有些仓库管理的成本高，有些仓库管理的成本低，仓储管理成本降低中要注意几点呢？ 1、降低库存：降低库存意味着增加库存周转，从而提高现金周转，这对企业的血脉流畅起着至关重要的作用……

2022-05-06

货架配用叉车选型注意事项

   不同的仓储模式需要配置不同的电动叉车，所实现的匹配模式在先进先出还是先进后出、空间利用率、作业效率以及投资成本都会有着很大的区别。作为一个大型配 送中心，定位主要为货物进出服务，如何配置叉车，……

2022-05-06

智慧物流系统集成与设备采购

物流系统在整个供应链管理中的重要作用已日益突显，一套优秀的仓储物流系统或配送物流系统不仅能为企业提高物流效率、降低物流成本，更是企业与客户关系的重要纽带，直接影响到客户满意度与忠诚度。与此同时，企业对……

2022-05-06

呆滞库存管理盲区有哪些

很多的企业仓库管理中都会存在库存呆滞的情况？为什么会出现这种情况，呆滞库存管理中存在哪些盲区呢？ 1、缺乏及时准确的呆滞库存预警机制产生呆滞库存，往往是因为缺乏联动。这个沟通机制、预警机制很重要，比如产……

2022-05-06

造成仓库管理库存积压的原因

一、生产部门随意生产 在很多粗放型企业中，“随意性”的事情屡有发生，如随意回复客户，随意下单，随意变更，随意交货等。随意生产也是常见现象，有些企业生产什么由车间甚至是员工说了算，车间员工不按……

2022-05-06

如何提高仓库盘点作业的效率

一、仓库的盘点能让企业更加清楚地了解物资的库存量，提供经营决策的依据 财务账目中的库存量的来源数据出自哪里，出自于进出货单，而进出货单据是否准确，就在于进出货是否真正地从仓库这个环节周转，盘点仓库能监……

2022-05-06

制造企业仓库管理问题

1、仓库信息数据中存在错误和延迟 仓库的老员工虽然经验丰富，但对于仓库的运营和数据收集，都是依靠人工手写来编制业务单据并输入ERP系统，随意性大，准确性低，信息传递不及时，许多信息无形中丢失，无法快速、准确……

2022-05-06

仓库现场管理库位原则

1、以周转率与ABC分类为基础 各项仓储作业中，通常最耗时费力的是搬运行走。因此确定货位时首先要考虑减少行走路径，把进出频繁的物品靠近出入口，反之则远离。零售型仓库物品入库时通常品少量大，而出库多为拆零，所……

2022-05-06

仓储物流智能化发展趋势

1、仓储的智能化 面对需要用较短的时间对千万件的快递进行运输、分拣和派送，无论是电商企业还是物流企业均对智慧化设备寄予了厚望，借此分解庞大订单量的压力。京东已经建成全流程无人仓，实现从入库、存储，到包装……

2022-05-06

改善仓库成本的几点策略

 1、提高储存量和仓容利用率其主要目的是减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用SM率，以降低成本、减少土地占用。2、采用有效的储存定位系统，提高仓储作业效率储存定位的含义是被储存物位置的确定。如果定……

2022-05-06

提升仓储作业效率策略

1、构建信息化通道 利用WMS对仓库内部信息进行管理，提供可支持做出准确业务决策的必要信息。通过订单与WMS系统对接，可以构建更加完整的信息体系，企业能够实现巨大的供应链效益。2、推广无线终端无纸化环境无线终端……

2022-05-06