仓库区域划分要着重考虑着两点！

一、仓库区域划分的目的为提高仓库的效率和能力，有效利用仓库的存货能力和周转货物的速度，需对仓库进行分区分类，专业化分工，存储和作业划分。仓库使用的规划是为了方便作业、提高仓库场地的利用率和作业效率、提……

2022-05-07

仓库安全通道的设置要求

在仓库建设和租赁完成之后，对于仓管员而言最重要的就是对仓库进行规划设计。其中仓库安全通道是每个仓管员在设计规划仓库的时候都必须设置的。那么，仓库安全通道设置要求有哪些呢？本文我们一起了解一下。一、仓库……

2022-05-07

怎么编仓库物料编码？

物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。 在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要，但在物料多到数百种或数千、数万种以上……

2022-05-07

建设绿色仓储有哪些相关建议

高效一直以来都是仓储的热门话题，而节能环保则是比较新的话题。所以，很多公司在绿色物流领域已经落后了，这点不足为奇。这到底是怎么了？您的仓储变得更绿色吗？自然资源的浪费是首先需要引起人们注意的问题，这里……

2022-05-07

有效控制物流运输成本的10种方法

运输功能是整个现代物流七大基本功能之一，占有很重要的地位，运输成本在整个物流系统中所占的比重也很大，运输成本的有效控制对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。 一、强化运输成本的核算和考核要树立现代物流……

2022-05-07

仓库区域颜色应该如何进行划分

仓库区域划分是仓库有序运转的基础。进入仓库，大家应该都不难发现，规划者为方便工作人员区分各个区域，给每个分区都采用了不同的颜色进行划分。仓库区域颜色如何划分？仓库分区“配色方案”汇总一般仓……

2022-05-07

仓库治安保卫、作业和消防安全管理

一、仓库治安保卫管理原则是：预防为主、严格管理、确保重点、保障安全和主管负责制。具体内容：执行国家治安保卫规章制度，防盗、防抢、防破坏、防骗以及防火，维持仓库内秩序，防止意外事故等仓库治安灾难事故，协……

2022-05-07

仓库管理应该如何进行改善

仓库管理的最高境界是以最低量的库存、最快速的周转，满足生产及客户不断变化的需求。一些管理先进的企业已经引入看板，成立仓库超市，建立精益物流系统，相信它将改变过去粗放式的仓库管理，极大地提升企业的核心竞……

2022-05-07

仓管员有哪些具体的工作要求

一般来说，仓管员每天所做的工作可以概括为：收货、发货、退货、备货；物料标识、摆放及账本（系统数据）对应的整理工作；”事故物料”的上报及其管理（因未遵守交期而延迟供给物料时，就会造成停产事件……

2022-05-07

怎样管理仓库才算合格

仓库说好管也好管，说难管也难管，首先应理清思路，弄清楚几个基本问题。1、"物料"是什么？"仓库"是什么？" 物料"包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。钱放在……

2022-05-07

仓库的服务内容都包含什么

仓库是产品在生产、物流、销售过程中的重要环节，加强仓库管理，更好地发挥仓库的服务效果，将有效提高企业运行效率，提高企业效益。1、现场储备。在实物配送中经常使用现场储备(spot stock)，它不是按照年度计划在仓库……

2022-05-07

仓库管理制度和仓库管理流程

仓库管理制度有指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用一、仓库管理制度制定目的通过制定仓库管理制度（作业规定及奖惩制度），指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起……

2022-05-07

仓库盘点常见的三种方法

仓储管理流程中仓库盘点的三种方法第一种方式，是最传统的定期盘点方式，也就是企业界一般最熟悉的实地盘点，大多在每年6月份及12月份各执行一次。一般是为第1项会计财务的需求和第5项发现物管制度的偏失及早分析改善……

2022-05-07

冷库工作人员的职责和权限是什么

1、冷库主任负责冷库的全面日常运行管理，负责组织指挥协调和控制整个冷库工作流程，保证冷库工作的顺利进行，带领冷库工作人员努力提高自身业务水平和管理素质，确保安全生产工作，承担工作管理失误造成的一切责任……

2022-05-07

仓库管理的常见问题有哪些？

仓库管不好，一边是数以万计的物料、成百上千的供应商，诺大的货架式立体仓库，一边是为数不多且素质平平的仓管员，种类繁多但不适用，也基本不用的制度和流程。归根到底，仓库问题基本上都来自现场管理不到位，例如……

2022-05-07

仓储行业中的二八原则怎样运用

二八原则，即帕累托法则，是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（Vilfredo Pareto）提出的，他注意到19世纪英国人的财富和收益模式，在调查取样中发现大部份的财富流向了少数人手里，即社会上20%的人占有80%的社会财……

2022-05-07

仓库管理中库位管理优化方法

储位是仓库管理中非常重要因素，那么优化储位对于每一个仓库管理企业来说都至关重要的。那么如何优化库位管理呢？主要有以下四种分类。（1）ABC 分类ABC 分类的优化方法的关键问题是如何确定货物的出入库频率，而 ABC 分……

2022-05-07

降低安全库存的方法有哪些

1、订货时间尽量接近需求时间2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除……

2022-05-07

如何做好仓库管理？10条实用经验总结

1、对仓库内的所有物品必须全部登记造册。2、熟悉仓库内所有物品的摆放位置。3、详细登记当天物品的借出和归还情况。4、妥善处理各种各样的人际关系.(包括普通员工领导和同事等)5、应该针对不同的个体采取不同的应对方……

2022-05-07

实用仓库盘点技巧

面对仓库中堆放的满满当当的物品，怎样能快速有效的有准确率的盘点呢！首先介绍一下盘点的方式：月盘、季盘、年盘。月盘指每月月底的盘点；季盘指每季度的盘点；年盘指每年年底的大盘点。每个企业可以按照实际的情况……

2022-05-07